Klimarisikomanagement - Lisam

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Der ultimative Leitfaden zum Klimarisikomanagement 2024

Erfahren Sie, wie Sie eine erfolgreiche Strategie für das Klimarisikomanagement entwickeln können, um sich auf Unsicherheit und Klimaschutz Ihres Unternehmens vorzubereiten.
Erfahren Sie, wie Sie eine erfolgreiche Strategie für das Klimarisikomanagement entwickeln, um sich auf Unsicherheiten vorzubereiten und Ihr Unternehmen klimasicher zu machen.

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Klimarisikomanagement

Der Klimawandel stellt eine ernste Bedrohung für Unternehmen dar, und praktisch keine Branche ist immun – von der Lebensmittel- und Modebranche bis hin zu Cloud Computing und Banking.

Doch eine Umfrage von Deloitte unter 1.200 CFOs ergab, dass nur 27 % angaben, Klimabewertungen durchgeführt zu haben, und noch weniger (25 %) gaben an, das Management und die Überwachung von Klimarisiken in ihre Governance-Prozesse einbezogen zu haben.

Der Klimawandel bietet also auch eine Chance: Organisationen, die dem Klimarisikomanagement Priorität einräumen, sind besser in der Lage, den Auswirkungen standzuhalten und neue Geschäftsmöglichkeiten zu nutzen.

Die Frage ist nun nicht, ob das Klimarisiko bewältigt werden soll, sondern wie man dies bewerkstelligen kann. In diesem Leitfaden geben wir Ihnen einen Überblick über das Klimarisikomanagement, die Arten von Klimarisiken und darüber, wie Sie das Klimarisikomanagement in Ihrem Unternehmen in Gang bringen können.

Inhaltsverzeichnis:

Definition Klimarisikomanagement
Arten des Klimarisikomanagements
Vorteile des Klimarisikomanagements
Klimarisikomanagement-Strategien
Klimarisikomanagement-Beispiele
Erste Schritte mit dem Klimarisikomanagement
Klimarisikomanagement-Tools

(Wenn Sie Informationen zu Lisams Risikomanagement-Software suchen, besuchen Sie unsere Risikomanagement-Software-Seite.)

Was ist das Klimarisikomanagement?

Das Klimarisikomanagement ist ein formaler Prozess, um potenzielle Gefahren durch klimabedingte Ereignisse, Trends, Prognosen und Ausblicke zu ermitteln und Kontrollen zur Vermeidung oder Minimierung ihrer Auswirkungen vorzuschlagen.

Oil & Gas

Der Begriff „Klimarisikomanagement“ ist zwar relativ neu, das Konzept jedoch nicht. Tatsächlich praktizieren viele Risikomanager es bereits jeden Tag – vom Versicherungsanalysten, der das Hochwasserrisiko und die Prämien bewertet, bis zum Ingenieur, der die effektive Höhe einer neuen Ufermauer berechnet.

Die gleichen Grundsätze, die Sie auf alltägliche Risiken anwenden, gelten auch für die Risiken, die durch Treibhausgase und extreme Wetterereignisse entstehen. Ein Risikomanagementansatz für Klimaprobleme kann Ihrem Unternehmen dabei helfen, Klimainformationen in den Entscheidungs- und Planungsprozess einzubeziehen, um sich besser auf Unsicherheiten vorzubereiten.

  • 01

    Physisch

    Schäden an der Infrastruktur und an Vermögenswerten durch extreme Wetterereignisse wie Waldbrände, Überschwemmungen oder Hurrikane. Beispiel: Eine Fabrik an der Küste wird durch eine Sturmflut beschädigt.

  • 02

    Ratings

    Höhere Kapitalkosten aufgrund klimabedingter Exposition. Beispiel: Die zusätzlichen Kosten der CO2-Bepreisung verringern die Fähigkeit eines Unternehmens, seine Kapitalkosten zu decken, und zwingen dazu, Standorte zu schließen.

  • 03

    Preise

    Erhöhte Preisvolatilität bei Rohstoffen und anderen Waren. Beispiel: Eine Dürre erhöht den Preis für Wasser, das für die Produktion benötigt wird.

  • 04

    Reputation

    Die Wahrscheinlichkeit eines Rentabilitätsverlustes infolge von Aktivitäten oder Positionen eines Unternehmens, die die Öffentlichkeit als schädlich erachtet. Beispiel: Verbraucher boykottieren ein Unternehmen, das sich gegen Klimaschutzmaßnahmen ausspricht.

  • 05

    Produkt

    Kernprodukte werden unbeliebt oder sogar unverkäuflich. Beispiel: Alternative Kühltechnologien verdrängen Klimaanlagen.

  • 06

    Regulierung

    Staatliche Maßnahmen, die durch den Klimawandel ausgelöst werden. Beispiel: Eine neue Regulierung zieht Subventionen für fossile Brennstoffe zurück.

Welche Arten von Klimarisiken gibt es?

Nicht alle Unternehmen werden mit denselben Klimarisiken konfrontiert sein. McKinsey hat 6 verschiedene Arten von Risiken identifiziert, die der Klimawandel für Unternehmen darstellt.

Was sind die Vorteile des Klimarisikomanagements?

Es gibt viele Vorteile und Gründe, warum ein Unternehmen ein proaktives Klimarisikomanagement verfolgen sollte. Dazu gehören:

  • Kostensenkung durch Bekämpfung von geschäftlichen Bedrohungen, bevor sie auftreten, anstatt zuzulassen, dass sie sich zu größeren Problemen entwickeln
  • Nachweis der Einhaltung aktueller und zukünftiger Klimavorschriften
  • Verbesserung der Reputation des Unternehmens bei Kunden, Stakeholdern und Mitarbeitern
  • Identifizieren von neuen Geschäftsmöglichkeiten in sich verändernden Märkten
  • Erreichen unmittelbarer Geschäftsziele durch Einbeziehung von Umweltaspekten in die strategische Planung
  • Sicherung eines Wettbewerbsvorteils durch effizientes Arbeiten

Management-Strategien zum Klimawandel

Es gibt drei Haupt-Strategien zur Bewältigung des Klimawandels: Klimaschutz, Anpassung an den Klimawandel und Widerstandsfähigkeit gegenüber dem Klimawandel. Werfen wir einen Blick auf die einzelnen Strategien:

Der Klimaschutz konzentriert sich auf die Verringerung der Treibhausgasemissionen in der Atmosphäre. Die Reduzierung der Fahrzeugemissionen, die Einsparung von Strom, die Umstellung auf erneuerbare Energiequellen und die Erfassung von Deponiegasemissionen sind allesamt Strategien zur Abmilderung der Auswirkungen des Klimawandels.

Bei der Anpassung an den Klimawandel geht es darum, sich an die Auswirkungen des Klimawandels wie Dürre, Wirbelstürme und den steigenden Meeresspiegel anzupassen. Einige Möglichkeiten, sich an den Klimawandel anzupassen, gehören die Umstellung auf klimaresistente Pflanzen und die Suche nach Wegen zur Wiederverwendung von Wasser in der verarbeitenden Industrie.

Die Widerstandsfähigkeit gegenüber dem Klimawandel hängt eng mit der Anpassung zusammen, ist aber nicht das gleiche. Resilienz betont die Stärkung eines Systems, das den klimabedingten Auswirkungen standhalten kann. Zum Beispiel Gebäudestrukturen, die Wirbelstürmen standhalten oder die Stärkung des Stromnetzes bei schweren Überschwemmungen. Organisationen, die Klimaresilienz entwickeln, sind besser in der Lage, sich schnell von den Auswirkungen einer Naturkatastrophe oder eines anderen klimabedingten Ereignisses zu erholen.

Klimarisikomanagement-Beispiele

Um zu verstehen, was das Klimarisikomanagement ist, kann es hilfreich sein, einige Beispiele für das Klimarisikomanagement in der Praxis zu studieren.

  • Versorgungsunternehmen
  • Öl und Gas
  • Banken

1. Versorgungsunternehmen: PG&E

Naturkatastrophen wie Waldbrände und Hurrikane nehmen zu und bedrohen die Sicherheit des Stromnetzes. Im Jahr 2019 zahlte PG&E 25,5 Milliarden $ zur Begleichung von Verbindlichkeiten aus Waldbränden, die durch seine Stromleitungen verursacht wurden. Heute investiert das Versorgungsunternehmen in Maßnahmen zur Eindämmung von Waldbränden, einschließlich der Härtung des Stromsystems, der Beseitigung von Vegetation, die ein Waldbrandrisiko darstellt, und der Echtzeitüberwachung, um eine schnelle Notfallreaktion zu ermöglichen.

Der Plan von PG&E umfasst auch präventive Stromabschaltungen als Reaktion auf schwere Wetterbedingungen oder ein hohes Waldbrandrisiko. Zudem hat sich das Versorgungsunternehmen Schwerlasthubschrauber gesichert, um seine Notfallreaktion bei Waldbrandereignissen zu unterstützen.

2. Öl und Gas: Shell

Öl- und Gasunternehmen sind durch die Umstellung auf eine kohlenstoffarmen Wirtschaft erheblichen Risiken ausgesetzt. Shell hat sich verpflichtet, bis 2050 ein Netto-Null zu erreichen. Unter anderem investiert der Energieriese in erneuerbare Energien wie Solar- und Windenergie, expandiert in das Laden von Elektroautos und entwickelt fortschrittliche Biokraftstoffe. Durch die Diversifizierung des Produktportfolios reduziert Shell seine Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen wie Öl, Gas und Kohle und stärkt seine Marktposition.

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3. Banken: Deutsche Bank

Investoren verlassen sich zunehmend auf Klimarisikoindikatoren, um zu entscheiden, welche Aktien sie in ihre Portfolios aufnehmen. Die Deutsche Bank war eine der ersten Banken, die die Notwendigkeit eines Klimarisikomanagements in ihren Portfolios erkannte.

Durch die Identifizierung der Standorte von Produktions- und Einzelhandelsstätten weltweit und deren Anfälligkeit für Gefahren des Klimawandels – wie den Anstieg des Meeresspiegels, Dürren, Überschwemmungen und tropische Stürme – arbeitet die Deutsche Bank daran, die Portfolios ihrer Investoren widerstandsfähiger gegen die Bedrohungen des Klimawandels zu machen.

Nachdem wir einige Beispiele für das Klimarisikomanagement gesehen haben, wollen wir uns ansehen, wie Sie das Klimarisikomanagement in die Strategie Ihres Unternehmens integrieren können.

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Erste Schritte mit dem Klimarisikomanagement

Auf der Grundlage der Erfahrungen von Unternehmen, die bereits Klimarisikomanagement integrieren, hat C2ES einen vierstufigen Prozess zum Management von Klimarisiken identifiziert.

Bewusstsein aufbauen

Wenden Sie sich an Führungskräfte, Werksleiter, Supply-Chain-Planer und Mitarbeiter. Stellen Sie sicher, dass jeder die Risiken des Klimawandels für Ihr Unternehmen versteht und häufige Missverständnisse ausgeräumt werden können.

Mit Risiken umgehen und Chancen wahrnehmen

Sobald Sie potenzielle Auswirkungen identifiziert haben, können Sie mit der Entwicklung von Plänen beginnen, um diese Risiken zu vermeiden oder damit umzugehen. Ein Agrarunternehmen könnte beispielsweise nach Möglichkeiten suchen, aufbereitetes Wasser zu nutzen, um seinen Betrieb weniger anfällig für Dürren zu machen. Jetzt ist auch ein guter Zeitpunkt, über die Möglichkeiten nachzudenken, die Sie während Ihrer Beurteilung entdeckt haben.

Schwachstellen bewerten

Ihre aktuellen Aktivitäten zur Risikoidentifizierung können Ihnen dabei helfen, zukünftige Klimarisiken einzuschätzen. Die Tiefe Ihrer Risikobewertung hängt von Ihren Ressourcen und der Schwere der Risiken ab. Unabhängig davon, wie Sie Ihre Klimarisikobewertung durchführen, sollten Sie ein Screening der potenziellen Klimarisiken auf höchster Ebene im gesamten Unternehmen in Betracht ziehen, mit eingehenderen Bewertungen von Anlagen und Betrieben mit hohem Risiko sowie zukunftsgerichteten Mutmaßungen über Änderungen im Risikoprofil extremer Risiken im Hinblick auf Wetter und Klimawandel sowie Informationen über Änderungen damit verbundener Faktoren (Landnutzung, Bevölkerungswachstum, Wettbewerb um Ressourcen usw.), die Ihre Risiken erhöhen könnten. Risikobewertungen können ein hilfreiches Instrument sein, um diese Risiken zu quantifizieren und zu vergleichen.

Bewertung, Prüfung und Bericht

Legen Sie klare, messbare Ziele fest, die in Ihre Standardberichterstattung integriert werden können. Zu den häufigsten Messgrößen, die von Unternehmen verwendet werden, die freiwillig über das Klimarisiko berichten, gehören die Gesamt-CO2-Emissionen, Maßnahmen zur betrieblichen Effizienz (Energieverbrauch, Wasser usw.), der Prozentsatz der Produktion in Gebieten mit Wasserknappheit und die Gesamtinvestitionen in kohlenstoffarme Investitionen. Nachdem Sie nun die grundlegenden Schritte zum Einstieg in das Klimarisikomanagement kennen, wollen wir uns einige der verfügbaren Tools ansehen.

Klimarisikomanagement-Tools

Screening-Tools

Es stehen zahlreiche kostenlose Tools zur Klimarisikoprüfung zur Verfügung, die dazu beitragen, Klimatrends, Schwachstellen, klimabedingte Risiken und mögliche Anpassungsoptionen zu ermitteln.

Risikomanagement-Software

Die Verwendung von Risikomanagementsoftware zur Planung und Verwaltung Ihrer kann Ihnen dabei helfen, effektiver zu sein. Die Software speichert nicht nur alle Ihre Risiko- und Umweltdaten an einem Ort, sondern unterstützt auch die Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen, verbessert die Verantwortlichkeit und Transparenz und ermöglicht Ihnen die Berichterstattung über Ihre Leistung an wichtige Stakeholder.

Zu den wichtigsten Aspekten des Klimarisikomanagements gehören das CO2-Management, das Energiemanagement, Umweltdaten, Risikobewertungen und Maßnahmenpläne zur Schadensbegrenzung.

Mit der einheitlichen EHS-Risikomanagementsoftware von Lisam können Sie Ihre Ergebnisse an einem zentralen Ort planen, messen, verfolgen und darüber berichten. Im Folgenden finden Sie einige Möglichkeiten, wie Sie unsere Lösungen nutzen können:

– Erfassung von Emissions- und Energieverbrauchsdaten an der Quelle, Berechnung von Treibhausgasemissionen und -trends, sowie Pläne zum Management der CO2-Reduktion

– Erfassung und Überwachung des Wasserverbrauchs, Pläne zur Wassereinsparung und Überwachung von Maßnahmenplänen mit regelmäßigen Bewertungen

– Durchführung von Risikobewertungen zu den Auswirkungen des Klimawandels; sowie Nutzung des Risikoregisters, um die laufenden Klimarisiken auf einen Blick zu verfolgen

– Vergleich Ihrer Leistungsentwicklung, um eine kontinuierliche Verbesserung sicherzustellen

Nächste Schritte

Die Planung, Entwicklung und Umsetzung einer Klimarisikomanagementstrategie erfordert Zeit und Mühe. Wenn Sie die Schritte in diesem Leitfaden befolgen und sicherstellen, dass Sie über die richtigen Tools verfügen, sind Sie der Konkurrenz einen Schritt voraus.

Laden Sie also die kostenlose Vorlage und den Leitfaden für die Risikobewertung von Lisam herunter, und beginnen Sie mit der proaktiven Identifizierung von Risiken für Ihr Unternehmen.