EBOOK

Najlepszy przewodnik po zarządzaniu ryzykiem klimatycznym w 2023 roku

Dowiedz się, jak stworzyć skuteczną strategię zarządzania ryzykiem klimatycznym, która pomoże Ci przygotować się na niepewność i uodpornić firmę na zmiany klimatu.

Energy & Utilities industry

Zarządzanie ryzykiem klimatycznym

Zmiany klimatu stanowią poważne zagrożenie dla organizacji i praktycznie żadna branża nie jest na nie odporna – od żywności i mody po przetwarzanie w chmurze i bankowość.

Jednak ankieta przeprowadzona przez Deloitte wśród 1200 dyrektorów finansowych wykazała, że tylko 27% z nich przeprowadziło oceny klimatyczne, a jeszcze mniej (25%) stwierdziło, że uwzględniło zarządzanie i monitorowanie ryzyka klimatycznego w swoich procesach zarządzania.

Zmiany klimatyczne stanowią więc również szansę: Organizacje, które uznają zarządzanie ryzykiem klimatycznym za priorytet, będą w stanie lepiej radzić sobie z jego skutkami i wykorzystywać nowe możliwości biznesowe.

Pytanie nie brzmi teraz, czy zarządzać ryzykiem klimatycznym, ale jak to robić. W tym przewodniku przedstawimy spojrzenie z lotu ptaka na zarządzanie ryzykiem klimatycznym, rodzaje ryzyka klimatycznego i sposoby rozpoczęcia zarządzania ryzykiem klimatycznym w organizacji.

Spis treści:

Definicja zarządzania ryzykiem klimatycznym
Rodzaje ryzyka klimatycznego
Korzyści z zarządzania ryzykiem klimatycznym
Strategie zarządzania zmianami klimatu
Przykłady zarządzania ryzykiem klimatycznym
Jak rozpocząć zarządzanie ryzykiem klimatycznymNarzędzia do zarządzania ryzykiem klimatycznym

(Jeśli szukasz informacji o oprogramowaniu do zarządzania ryzykiem Lisam, odwiedź naszą stronę oprogramowania do zarządzania ryzykiem.)

Co to jest zarządzanie ryzykiem klimatycznym?

Zarządzanie ryzykiem klimatycznymto formalny proces identyfikacji potencjalnych zagrożeń wynikających ze zdarzeń, trendów, prognoz i przewidywań związanych z klimatem oraz proponowania środków kontroli w celu uniknięcia lub zminimalizowania ich wpływu.

Oil & Gas

Chociaż termin „zarządzanie ryzykiem klimatycznym” jest stosunkowo nowy, sama koncepcja nie jest nowa. W rzeczywistości wielu menedżerów ds. ryzyka stosuje ją już na co dzień – od analityków ubezpieczeniowych oceniających ryzyko powodziowe i składki ubezpieczeniowe po inżynierów obliczających efektywną wysokość nowej ściany przeciwpowodziowej.

Te same zasady, które stosujesz w odniesieniu do codziennych zagrożeń, mają również zastosowanie do zagrożeń spowodowanych przez gazy cieplarniane i ekstremalne zjawiska pogodowe. Podejście do problemów klimatycznych oparte na zarządzaniu ryzykiem może pomóc Twojej organizacji włączyć informacje dotyczące klimatu do procesu podejmowania decyzji i planowania, aby lepiej przygotować się na niepewność.

  • 01

    Fizyczne

    Uszkodzenia infrastruktury i aktywów w wyniku ekstremalnych zjawisk pogodowych, takich jak pożary, powodzie lub huragany.Przykład: Fabryka wzdłuż wybrzeża zostaje uszkodzona przez falę sztormową.

  • 02

    Oceny

    Wyższe koszty kapitału z powodu ekspozycji związanej z klimatem. Przykład: Dodatkowy koszt wyceny emisji dwutlenku węgla zmniejsza zdolność firmy do pokrycia kosztów kapitałowych i zmusza zakłady do zamknięcia.

  • 03

    Ceny

    Zwiększona zmienność cen surowców i innych towarów. Przykład: Susza podnosi cenę wody potrzebnej do produkcji.

  • 04

    Reputacja

    Prawdopodobieństwo utraty rentowności w następstwie działań lub stanowisk firmy, które opinia publiczna uzna za szkodliwe. Przykład: Konsumenci bojkotują firmę, która sprzeciwia się działaniom na rzecz klimatu.

  • 05

    Produkt

    Podstawowe produkty stają się niepopularne lub nawet niesprzedawalne. Przykład: Alternatywne technologie chłodzenia wypierają systemy klimatyzacji.

  • 06

    Regulacja

    Działania rządowe spowodowane zmianami klimatu. Przykład: Nowe rozporządzenie wycofuje dotacje na paliwa kopalne.

Jakie są rodzaje zagrożeń klimatycznych?

Nie wszystkie firmy będą musiały stawić czoła tym samym zagrożeniom klimatycznym. McKinsey zidentyfikował 6 różnych rodzajów ryzyka, jakie zmiany klimatyczne stwarzają dla przedsiębiorstw.

Jakie są korzyści z zarządzania ryzykiem klimatycznym?

Istnieje wiele korzyści i powodów, dla których organizacja powinna przyjąć proaktywne podejście do zarządzania ryzykiem klimatycznym. Oto niektóre z nich:

  • Redukcja kosztów poprzez reagowanie na zagrożenia biznesowe, zanim się pojawią, zamiast pozwalać im przerodzić się w większe problemy
  • Wykazanie zgodności z obecnymi i przyszłymi przepisami dotyczącymi klimatu
  • Poprawa reputacji firmy wśród klientów, interesariuszy i pracowników
  • Identyfikacja nowych możliwości biznesowych na zmieniających się rynkach
  • Osiągnięcie bezpośrednich celów biznesowych poprzez włączenie kwestii środowiskowych do planowania strategicznego
  • Uzyskanie przewagi konkurencyjnej dzięki wydajnej działalności

Strategie zarządzania zmianami klimatu

Istnieją trzy kluczowe rodzaje strategii zarządzania zmianą klimatu: łagodzenie zmiany klimatu, adaptacja do zmiany klimatu i odporność na zmianę klimatu. Przyjrzyjmy się każdemu z nich:

Łagodzenie zmian klimatycznych koncentruje się na zmniejszeniu ilości gazów cieplarnianych w atmosferze. Redukcja emisji z pojazdów, oszczędzanie energii elektrycznej, przejście na odnawialne źródła energii i wychwytywanie emisji gazów wysypiskowych to strategie łagodzenia skutków zmian klimatycznych.

Adaptacja do zmian klimatu obejmuje dostosowanie się do skutków zmian klimatu, takich jak susze, huragany i podnoszenie się poziomu mórz. Niektóre sposoby adaptacji do zmian klimatu obejmują dywersyfikację upraw odpornych na zmiany klimatu i znalezienie sposobów na ponowne wykorzystanie wody w produkcji.

Odporność na zmiany klimatu jest ściśle związana z adaptacją, ale to nie to samo. Odporność kładzie nacisk na wzmocnienie systemu, aby był odporny na skutki związane z klimatem. Na przykład, budowanie struktur zaprojektowanych tak, aby były odporne na huragany lub utwardzanie sieci elektrycznej w celu radzenia sobie z poważnymi powodziami. Organizacje, które rozwijają odporność na zmiany klimatyczne, są w lepszej pozycji, aby szybko odbić się od skutków klęski żywiołowej lub innego zdarzenia związanego z klimatem.

Przykłady zarządzania ryzykiem klimatycznym

Aby zrozumieć, czym jest zarządzanie ryzykiem klimatycznym, pomocne może być przeanalizowanie kilku rzeczywistych przykładów zarządzania ryzykiem klimatycznym w działaniu.

  • Narzędzia
  • opa naftowa & gaz ziemny
  • Banki

1. Narzędzia: PG&E

Klęski żywiołowe, takie jak pożary i huragany, nasilają się, zagrażając bezpieczeństwu sieci elektrycznej. W 2019 r. spółka PG&E zapłaciła 25,5 mld USD w celu uregulowania zobowiązańz tytułu pożarów spowodowanych przez jej linie energetyczne. Obecnie przedsiębiorstwo inwestuje w środki łagodzące skutki pożarów, w tym utwardzanie systemu elektrycznego, usuwanie roślinności stwarzającej ryzyko pożarów oraz monitorowanie w czasie rzeczywistym, aby umożliwić szybką reakcję w sytuacjach awaryjnych. Plan PG&E obejmuje również prewencyjne wyłączenia zasilania w odpowiedzi na trudne warunki pogodowe lub wysokie ryzyko pożarów. Ponadto, przedsiębiorstwo zabezpieczyło helikoptery do transportu ciężkich ładunków, aby wesprzeć reakcję w sytuacjach awaryjnych podczas pożarów.

2. Ropa naftowa & gaz ziemny: Shell

Firmy naftowe i gazowe stoją w obliczu znacznego ryzyka związanego z transformacją niskoemisyjną. Shell zobowiązał się do osiągnięcia zerowej emisji netto do 2050 roku. Gigant energetyczny inwestuje między innymi w odnawialne źródła energii, takie jak energia słoneczna i wiatrowa, rozszerza działalność w zakresie ładowania samochodów elektrycznych i opracowuje zaawansowane biopaliwa. Dywersyfikując portfolio sprzedawanych produktów, Shell zmniejsza swoją zależność od paliw kopalnych, takich jak ropa naftowa, gaz i węgiel, oraz wzmacnia swoją pozycję na rynku.

workplace slips

3. banki: Deutsche Bank

Inwestorzy coraz częściej polegają na wskaźnikach ryzyka klimatycznego, aby zdecydować, które akcje dodać do swoich portfeli. Deutsche Bankbył jednym z pierwszych banków, który dostrzegł potrzebę zarządzania ryzykiem klimatycznym w swoich portfelach. Identyfikując lokalizacje korporacyjnych zakładów produkcyjnych i detalicznych na całym świecie oraz ich podatność na zagrożenia związane ze zmianami klimatu – takie jak wzrost poziomu morza, susze, powodzie i burze tropikalne – Deutsche Bank pracuje nad tym, aby portfele inwestorów były bardziej odporne na zagrożenia związane ze zmianami klimatu.

Teraz, gdy zapoznaliśmy się z kilkoma przykładami zarządzania ryzykiem klimatycznym, przyjrzyjmy się, jak możesz zacząć włączać zarządzanie ryzykiem klimatycznym do strategii swojej organizacji.

workplace safety

Jak rozpocząć zarządzanie ryzykiem klimatycznym

W oparciu o doświadczenia firm, które już wdrażają zarządzanie ryzykiem klimatycznym, C2ES zidentyfikował czteroetapowy proces zarządzania ryzykiem klimatycznym

Zbudowanie świadomości

Dotrzyj do kierowników wyższego szczebla, kierowników obiektów, planistów łańcucha dostaw i pracowników. Upewnij się, że wszyscy rozumieją zagrożenia, jakie zmiany klimatyczne stwarzają dla Twojej organizacji i zajmij się powszechnymi błędnymi przekonaniami.

Zarządzanie ryzykiem i poszukiwanie możliwości

Po zidentyfikowaniu potencjalnych skutków można rozpocząć opracowywanie planów mających na celu uniknięcie tych zagrożeń lub zarządzanie nimi. Na przykład firma rolnicza może rozważyć sposoby wykorzystania odzyskanej wody, aby jej działalność była mniej podatna na suszę. Jest to również dobry moment, aby rozważyć możliwości, które zostały odkryte podczas oceny.

Ocena podatności na zagrożenia

Obecne działania związane z identyfikacją ryzyka mogą pomóc w ocenie przyszłych zagrożeń klimatycznych. Zakres oceny ryzyka będzie zależał od dostępnych zasobów i stopnia zagrożenia. Niezależnie od sposobu przeprowadzania oceny ryzyka klimatycznego, należy rozważyć przeprowadzenie ogólnej analizy potencjalnych zagrożeń klimatycznych w całej firmie, a następnie bardziej szczegółową ocenę obiektów i działalności o wysokim ryzyku, sformułowanie przyszłościowych założeń dotyczących zmian profilu ryzyka związanego z ekstremalnymi zjawiskami pogodowymi i zmianami klimatu oraz zebranie informacji o zmianach czynników powiązanych (zagospodarowanie terenu, wzrost liczby ludności, konkurencja o zasoby itp.), które mogą zwiększyć ryzyko. Pomocnym narzędziem do ilościowego określenia i porównania tych zagrożeń może być ocena ryzyka.

Ocena, przegląd i raportowanie

Poszukaj jasnych, mierzalnych celów, które można włączyć do głównego raportowania. Niektóre z najczęściej stosowanych wskaźników przez firmy, które dobrowolnie raportują ryzyko klimatyczne, to całkowita emisja dwutlenku węgla, wskaźniki efektywności operacyjnej (zużycie energii, wody itp.), procent produkcji w obszarach o ograniczonym dostępie do wody oraz całkowite nakłady inwestycyjne na inwestycje niskoemisyjne. Teraz, gdy znasz już podstawowe kroki, które należy podjąć, aby rozpocząć zarządzanie ryzykiem klimatycznym, przyjrzyjmy się niektórym dostępnym narzędziom, które mogą Ci w tym pomóc.

Narzędzia do zarządzania ryzykiem klimatycznym

Narzędzia przesiewowe

Dostępnych jest wiele bezpłatnych narzędzi do badania ryzyka klimatycznego, które pomagają zidentyfikować trendy klimatyczne, słabe punkty, zagrożenia związane z klimatem i możliwe opcje adaptacji.

Oprogramowanie do zarządzania ryzykiem

Korzystanie z oprogramowania do zarządzania ryzykiem w celu planowania i zarządzania działaniami może pomóc w osiągnięciu większej skuteczności. Oprogramowanie nie tylko przechowuje wszystkie dane dotyczące ryzyka i środowiska w jednym miejscu, ale także wspiera współpracę w całej organizacji, poprawia odpowiedzialność i przejrzystość oraz umożliwia raportowanie wyników kluczowym interesariuszom.

Kilka istotnych aspektów zarządzania ryzykiem klimatycznym obejmuje zarządzanie emisjami dwutlenku węgla, zarządzanie energią, dane środowiskowe, oceny ryzyka i plany działań łagodzących.

Dzięki ujednoliconemu oprogramowaniu do zarządzania ryzykiem EHS firmy Lisam można planować, mierzyć, śledzić i raportować wyniki w jednym miejscu. Oto kilka sposobów korzystania z naszych rozwiązań:

– Przechwytywanie danych dotyczących emisji i zużycia energii u źródła, obliczanie emisji gazów cieplarnianych i trendów oraz zarządzanie planami redukcji emisji dwutlenku węgla.

– Rejestrować i śledzić zużycie wody, zarządzać planami redukcji zużycia wody i monitorować plany działania za pomocą okresowych ocen.

– Przeprowadzanie ocen ryzyka w celu oszacowania wpływu zmian klimatycznych i korzystanie z rejestru ryzyka w celu szybkiego śledzenia bieżących zagrożeń klimatycznych.

– Analiza porównawcza wydajności w celu zapewnienia ciągłej poprawy

Kolejne kroki

Zaplanowanie, opracowanie i wdrożenie strategii zarządzania ryzykiem klimatycznym wymaga czasu i wysiłku. Postępując zgodnie z krokami opisanymi w tym przewodniku i upewniając się, że masz odpowiednie narzędzia, będziesz daleko przed konkurencją.

Aby zacząć działać, pobierz darmowy szablon oceny ryzyka i przewodnikLisam i zacznij proaktywnie identyfikować zagrożenia dla swojej organizacji..